工作经验
惠州市海洋居品家具有限公司 人事行政部 2022-10~2023-01(3月)
人事行政经理
行业:生产/制造/加工 | 性质:民营 | 规模:200-500
1、建立健全各部门及岗位职能:组织人才梯队的建设,根据公司经营现状,组织各部门围绕部门发展所需的人才架架(含人才画像、能力模型等),进行人才盘点,根据需要与现状之间的差异,构建人才培养方式和外部人才引进;
2、完善公司各项管理制度,梳理与简化流程;
3、根据公司人力资源规划,负责公司所有岗位人员的招聘、落实重点岗位人才的选拔、任用、晋身及人才梯队建设;
4、建立健全人力资源及客户培训体系 ,负责组织员工的在岗和岗前培训;
8、建立健全公司薪酬福利制度 ,完善具有市场竞争力的薪酬福利体系 ;
5、主导并实施客户日常社会责任体系工作,包括职业健康与安全;
6、日常跟进政府检查及行政后勤工作,包括环保、消防、安监、职业卫生与健康待系列工作;
7、及时满足生产用工需求、及时解决用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配;
8、健全行政管理规章制度,检查及督促贯彻落实情况(包括饭堂、保安、宿舍、车辆及职业卫生、清洁、安全等工作;
9、负责起草制定公司及客户相关文件;
10、整合资源配置、优化团队建设、跟进日常企业文化宣传等工作。
东莞市时兴家具制造有限公司 人力资源部 2013-09~2022-08(8年11月)
人力资源部经理
行业:家具/家电/玩具/礼品 | 性质:民营 | 规模:500-1000
1、协助总经理制定公司战略发展目标,并监督执行;
2、根据公司战略目标制定人力资源发展规划:根据公司发展战略,参与公司重大人事决策,定期组织收集人力资源方面的信息,为公司重大人事决定提供信息支持;
3、协助建立有效的组织结构,牵头制定各部门及岗位职能:组织人才梯队的建设,根据公司经营现状,组织各部门围绕部门发展所需的人才架架(含人才画像、能力模型等),进行人才盘点,根据需要与现状之间的差异,构建人才培养方式和外部人才引进;
4、组织制定完善公司各项管理制度,梳理与简化流程;
5、建立和执行公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督;
6、根据公司人力资源规划,负责公司所有岗位人员的招聘、落实重点岗位人才的选拔、任用、晋身及人才梯队建设;
7、建立健全人力资源及宜家培训体系 ,负责组织员工的在岗和岗前培训; 8、建立健全公司薪酬福利制度 ,不断打造具有宜家竞争力的薪酬福利体系 ;
9、主导并实施宜家日常IWYA社会责任及C-TPAT反恐工作,全面统筹每次宜家IWAY验厂和反恐审核,确保每次审核顺利通过 ;
10、日常跟进政府检查及行政后勤工作,包括社保、消防、环保、安监、职业卫生与健康等系列工作;
11、及时满足生产用工需求、及时填补用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配;
12、定期组织召开各部门周例会,组织安排公司拓展、员工满意度调查、提升,年会等活动;
13、健全行政管理规章制度,检查及督促贯彻落实情况(包括饭堂、保安、宿舍、车辆及职业卫生、清洁、安全等工作;
14、负责起草制定公司及客户相关文件;
15、整合资源配置、优化团队建设、跟进日常基建维修、及企业文化宣传等工作。
广东美的集团 环电 2011-3~2013-9(2年6月)
人力资源经理
行业:家具/家电/玩具/礼品 | 性质:民营 | 规模:2000以上
及时满足生产用工需求、及时解决用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配、营造安全文明生产环境,定期组织召开各部门生产经营分析报告会,整合资源配置、优化团队建设,争取成本最小化、利益最大化,精减人员结构、简化梳理流程、定期针对现场精益改善。主要负责招聘与培训、生产安全、工伤理赔、环保消防、劳资纠纷、保安、司机和车队、公文及机密档案管理、食堂、清洁卫生、宿舍管理、审厂、员工关系、基建维修、精益生产及企业文化等工作。公司员工规模:30000多人。
中山太平玩具有限公司 2003-3~2011-3(8年)
人事部经理
行业:橡胶/塑胶/五金 | 性质:港资 | 规模:2000以上
主要负责日常人员招聘、员工培训、日常人事管理、档案管理、后勤、保安、司机和车辆调配、环保安全、消防、清洁卫生、职员宿舍管理、劳动合同、社保、员工加班工时考核监督、劳资纠纷诉讼、职员食堂、行政接待、政府攻关、客户验厂、以及征对客户验厂培训、物料进出口报关跟踪监控等事宜。公司性质:港资,中外合作经营出口企业,员工规模:6000-7000人。
中山市劳教所 2000-3~2003-3(3年)
教育科宣传教育干事
行业:法律/法务 | 性质:政府机关 | 规模:2000以上
在职期间,曾先后在警戒队、教育科、出入所担任教育宣传干事。主要负责场所人事所务管理、机关单位出入所教育培训、所务公开、司机车辆调配、外出帮教、政务所务宣传、行政后勤、以及劳教人员家属接见等具体工作。同时负责《召唤》导报主编。2002年12月份,因工作出色,曾在2001年和2002年两次获“广东省司法厅全省通报”表彰。公司性质:司法行政事业单位。全所干警职工及劳教人员近6000人。
培训经历
人力资源法律法规 2007-7~2007-10(3月)
人力资源
详细描述:
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标,并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构,牵头制定各部门及岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划,负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔;
7、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理,建立具有竞争力的薪酬体系;
9、政府环保、消防、安监、社保等事务工作对接。
10、工伤、劳动合同及劳资纠纷事务处理跟进。