赵龙学老师 浏览次数:21

工作经验:

东莞市时兴家具制造有限公司    人力资源部2013-09~2022-08(8年11月) 
人力资源部经理行业:家具/家电/玩具/礼品 | 性质:民营 | 规模:500-10001、协助总经理制定公司战略发展目标,并监督执行;2、根据公司战略目标制定人力资源发展规划:根据公司发展战略,参与公司重大人事决策,定期组织收集人力资源方面的信息,为公司重大人事决定提供信息支持;3、协助建立有效的组织结构,牵头制定各部门及岗位职能:组织人才梯队的建设,根据公司经营现状,组织各部门围绕部门发展所需的人才架架(含人才画像、能力模型等),进行人才盘点,根据需要与现状之间的差异,构建人才培养方式和外部人才引进;4、组织制定完善公司各项管理制度,梳理与简化流程;5、建立和执行公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督;6、根据公司人力资源规划,负责公司所有岗位人员的招聘、落实重点岗位人才的选拔、任用、晋身及人才梯队建设;                                                                                      7、建立健全人力资源及宜家培训体系 ,负责组织员工的在岗和岗前培训;                                                                                 8、建立健全公司薪酬福利制度 ,不断打造具有宜家竞争力的薪酬福利体系 ;9、主导并实施宜家日常IWYA社会责任及C-TPAT反恐工作,全面统筹每次宜家IWAY验厂和反恐审核,确保每次审核顺利通过 ;10、日常跟进政府检查及行政后勤工作,包括社保、消防、环保、安监、职业卫生与健康等系列工作;11、及时满足生产用工需求、及时填补用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配;12、定期组织召开各部门周例会,组织安排公司拓展、员工满意度调查、提升,年会等活动;13、健全行政管理规章制度,检查及督促贯彻落实情况(包括饭堂、保安、宿舍、车辆及职业卫生、清洁、安全等工作;14、负责起草制定公司及客户相关文件;15、整合资源配置、优化团队建设、跟进日常基建维修、及企业文化宣传等工作。  
广东美的集团    环电2011-3~2013-9(2年6月) 
人力资源经理行业:家具/家电/玩具/礼品 | 性质:民营 | 规模:2000以上及时满足生产用工需求、及时解决用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配、营造安全文明生产环境,定期组织召开各部门生产经营分析报告会,整合资源配置、优化团队建设,争取成本最小化、利益最大化,精减人员结构、简化梳理流程、定期针对现场精益改善。主要负责招聘与培训、生产安全、工伤理赔、环保消防、劳资纠纷、保安、司机和车队、公文及机密档案管理、食堂、清洁卫生、宿舍管理、审厂、员工关系、基建维修、精益生产及企业文化等工作。公司员工规模:30000多人。