很多企业对待国家标准,像备考一样:先攻 CMMM,再冲 DCMM,有余力再看看 AIMM。大家默认三套标准是独立科目,各有大纲、各拿证书,集齐三本就等于完成数字化转型。
换思路看:它们或许本就是一份大纲,只是印成了三本册子。
GB/T 39116-2020(CMMM)给出清晰结构:五级成熟度,四大能力要素(人员、技术、资源、制造),下设二十个能力子域。
以设备管理为例:
三级要求:建立设备故障知识库、依据运行状态自动生成检修工单
四级要求:基于模型自动给出预测性维护方案
CMMM 把每一级目标写得很清楚,但它不回答细节:
知识库的数据怎样才算合格?
预测模型做到什么程度才算成熟?
这不是遗漏,而是定位不同:CMMM 是总纲,负责定方向、划终点。数据怎么管、AI 怎么评估,要靠配套专项标准承接。
DCMM(GB/T 36073-2025)新版 2026 年 7 月 1 日生效,围绕数据要素化改革与人工智能深度应用修订,把数据管理拆分为九个能力域。
回到 CMMM 三级的故障知识库,要真正能用,必须落地三件事:
数据有标准:设备编码、故障分类、维修代码全厂统一,否则无法合并与分析
数据有质量:维修记录完整、采集数据无噪声,否则库内信息无效
数据有人管:明确数据质量责任人,避免部门推诿导致 “僵尸库”
这些细节 CMMM 不会展开,而 DCMM 逐项给出可评估指标:
数据标准域:统一编码规范
数据质量域:建立质量度量体系
数据治理域:明确责任主体
到 CMMM 四级,要求统一数据中心、数据分析模型库、算法预测。DCMM 在数据架构、数据应用的方法论,正是这些要求的实操注脚。
简单说:DCMM 不是 CMMM 的 “第二步”,而是三级半就必须翻开的数据细则。
CMMM 四级的核心是数据驱动决策:用设备模型做预测维护、用 OEE 分析自动优化工艺,本质就是 AI 落地。
制造业 AI 常见困境:系统上线、模型跑通,半年后团队又回到经验办事。问题不在技术,而在缺两样关键能力:
对模型的信任机制
持续用模型的组织能力
两份标准正好补上缺口:
《人工智能 大模型 第 3 部分:服务能力成熟度评估》,2025 年 12 月实施。评估维度:模型性能、稳定性、可解释性、安全合规。作用:帮企业判断预测模型能不能用、在什么条件下用。截至 2025 年底,相关评测工具已完成千余项任务,调用大模型超 95 万次。
2026 年 4 月国标推进会发布,工信部科技司牵头,六十余家单位参与。它不评估模型本身,而是评估企业用模型的能力,核心维度:
场景识别:哪些环节适合 AI、哪些没必要
数据就绪度:数据能否支撑模型训练
模型迭代:新故障出现后谁标注、谁重训
组织适配:团队会不会用、愿不愿意用、能不能持续用
行业里有句实在话:AI 投入一半买算力,另一半买 “从看数据到信数据” 的信任成本。AIMM 要评估的,正是这后半件事。
三套标准不是独立认证,而是天然一体:
CMMM:总纲与阶梯,指明每一级要到达的位置
DCMM:数据细则,三级半就必须用上
AIMM+GB/T 45288:AI 能力标尺,四级前就该明确
企业做智能化,不该把它们分开 “考试”,而要放在一起读、照着一起做。
参考标准:
GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》
GB/T 39117-2020《智能制造能力成熟度评估方法》
GB/T 36073-2025《数据管理能力成熟度评估模型》(DCMM 2.0)
GB/T 45288.3-2025《人工智能 大模型 第 3 部分:服务能力成熟度评估》